Sprzedaż

Jest to największy dział w naszej firmie. Koncentruje się wokół stanowisk w sklepie oraz stanowiskach zarządzających: Kierownika Rejonu i Kierownika Okręgu.

W każdym z naszych sklepów mamy identyczne stanowiska: Sprzedawca-Kasjer, Zastępca Kierownika Sklepu oraz Kierownik Sklepu. Są to tysiące osób, które na co dzień mają bezpośredni kontakt z naszymi klientami. Dlatego w trosce o jak najwyższy standard obsługi ważne jest dla nas zatrudnianie najlepszych.

Sprzedawca-Kasjer

Praca na stanowisku Sprzedawcy-Kasjera nie oznacza jedynie obsługi klientów przy kasie. Ważnym zadaniem jest również dbanie o wygląd sklepu, zapewnienie właściwej ekspozycji towarów, dbanie o najwyższą jakość produktów w sklepie, przyjmowanie towaru oraz szeroko rozumiany serwis dla klienta: doradztwo, informowanie o lokalizacji produktów, zapewnienie właściwej informacji o cenach.

Realizacja tych zadań wymaga dużej koncentracji, dynamizmu oraz otwartości na innych ludzi. Tu dzieje się wiele rzeczy naraz i trzeba umieć się w takich sytuacjach odnaleźć.

Kierownik Sklepu

To stanowisko dla ludzi otwartych, komunikatywnych, energicznych. A jeśli okaże się, że ktoś ma potencjał i potrafi zjednywać do siebie ludzi, patrzeć na organizację życia sklepu z szerszej perspektywy i nie boi się brania odpowiedzialności również za innych, wówczas istnieje bardzo duże prawdopodobieństwo, że zostanie awansowany na stanowisko kierownicze w sklepie. Oczywiście awans wewnętrzny to jedna droga do objęcia wyższych stanowisk. Druga to rekrutacje zewnętrzne, które przeprowadzane są w miarę powstających wakatów.

Warto zaznaczyć, że każdy pracownik zatrudniany w firmie, niezależnie od stanowiska, przechodzi kilkudniowy staż w sklepie, aby poznać specyfikę naszej działalności, jaką jest handel.

Kierownik Rejonu

Stanowisko Kierownika Rejonu jest jednym z kilku ogniw w strukturze Działu Operacyjnego, czyli naszego działu sprzedaży. Jest to stanowisko nadrzędne nad Kierownikiem Sklepu. Zadaniem osoby zatrudnionej na tym stanowisku jest zapewnienie sprawnego funkcjonowania kilku podległych sklepów. A różnorodność obszarów, w których działa jest duża:

• operacyjny (m.in. realizacja budżetu sprzedaży, kontrola i analiza działalności sklepów, inwentaryzacje, kontakty z instytucjami zewnętrznymi);
• logistyczny (m.in. kontrola poziomu zapasów i zamówień);
• finansowy (m.in. analiza danych, decyzje dotyczące wydatków, planowanie otwarć nowych sklepów);
• personalny (m.in. rekrutacje, szkolenia, motywowanie, praca zespołowa).